En lien avec l'Etat, la Région Rhône-Alpes a lancé un programme d'accompagnement comprenant des sessions de formation collectives en alternance avec des formations individuelles pour chaque entreprise. Ce dispositif donne aux entreprises l'accès à des experts pour renforcer leur performance, impulser la création d'emplois et favoriser ainsi la croissance des TPE/PME.
Cible
PME du secteur industrie et service aux entreprises jusqu'à 250 salariés*.
*Au-delà de cet effectif, une étude d'éligibilité sera réalisée.Deux programmes disponibles►Performance Ciblé : un programme flash sur 4 moisIl permet d'améliorer et d'intervenir sur un point clé de votre performance autour des thématiques commerciale, qualité, production, achats: gestion des stocks, délais de livraison, retours clients...
Déroulé- Validation du point à traiter.
- Elaboration du plan d’action.
- Accompagnement.
- Bilan et capitalisation.
Accompagnement individuel de 8 demi-journées dans l'entreprise par un consultant expert formations et 1 rencontre inter-entreprises.
► Performance Global : un programme structurant sur 12 moisIl permet à l'entreprise d'aller plus loin dans sa performance et d'ancrer l'amélioration continue.
Déroulé- Séminaire Dirigeants.
- Diagnostic / Choix des priorités.
- Plans d’action.
- Accompagnement.
- Bilan et capitalisation.
Accompagnement individuel de 13 demi-journées dans l'entreprise par un consultant expert formation et 3 rencontres inter-entreprises.
Coût
- Performance Ciblé :
2 440 € HT après prise en charge par nos partenaires
à hauteur de 70%.
- Performance Global :
5 440 € HT, après prise en charge par nos partenaires
à hauteur de 70%.


Témoignage"Notre Société Atherm qui conçoit et produit des systèmes de refroidissement dédiés à l’électronique a suivi durant l’année 2013 et 2014 le programme performance PME et plus particulièrement des travaux sur le LEAN dans un de nos ateliers où nous avions un besoin d’augmenter nos cadences de production. Ce programme a été mis en œuvre sur une période de 9 mois et nous a permis de passer d’un délai moyen de 25 à 15 jours, de multiplier le taux de production horaire par 2 en 1 an et enfin de diminuer les en-cours, ce qui a permis de gagner 20 % en surface dans cet atelier. Nous envisageons courant 2015 d’étendre le LEAN à d’autres parties de notre usine".
Jean-François Savard, PDG, Atherm